Plus de 90% des accidents pourraient être évités en modifiant et en adaptant nos comportements.
La sécurité n'est-elle pas une question de bon sens ?
Pas de méthode compliquée mais de la logique et "du bon sens paysan" sont souvent le plus efficace pour réussir et faire adhérer nos salariés.
Au delà des obligations réglementaires qui ne sont pas négociables (mais sont-elles bien connues de tous?) mais pour lesquelles de nombreux consultants et organismes sont déjà sur le marché, je vous propose de faire un diagnostic opérationnel sur le management de la sécurité dans votre entreprise afin de définir ensuite et ensemble, une feuille de route pouvant vous amener à réduire significativement le nombre de vos accidents de travail.
Le diagnostic passe par des interviews de plusieurs salariés autour de questions communes et à plusieurs niveaux hiérarchiques de l'organisation (je développerai ce point lors de notre rencontre).
Ensuite, en fonction de l'image globale, je vous proposerai des outils de management, rituels, bonnes pratiques pour que le message soit porté à tous les étages de l'entreprise (+ d'une 20aine d'outils différents et complémentaires en fonction du profil de l'entreprise) Il y aura un timing à respecter pour chaque étape.
En paralèlle, nous pourrons travailler sur la prise de conscience de tous, sur les bons et mauvais comportements, en sensibilisant l'ensemble des managers (dans un premier temps) sur les avantages de cette approche.
